鹏鼎控股沈庆芳董事长：流淌着电路板血液 “多点过河、一步到位”成就世界第一！

9月18日上午，随着上市钟声的敲响，鹏鼎控股（深圳）股份有限公司（以下简称：鹏鼎控股）已成功在A股上市，股票简称为“鹏鼎控股”,证券代码为“002938”。发行价格16.07元。

    鹏鼎控股（002938）在快速发展近20年之后，终于迎来行业全球市场占有率第一以及成功登陆资本市场的双丰收。鹏鼎控股现任董事长沈庆芳是一位台湾商人，他将80%的时间花在大陆，用14年的“专心、专注、专职”完成了阶段使命，并将带领公司踏上新的征程。

    沈董毕业后从事金融行业，因缘际会跨界到了PCB行业，至今也有20年左右。1999年至2004年，沈董担任耀文电子工业股份有限公司财务总监、总经理，该公司当时在台湾也属于技术顶尖、排名前三的PCB企业。2005年进入鹏鼎控股任职至今，沈董对这个产业投入了极大的精力进行深入透彻的研究，谈起相关话题也总是头头是道，被笑称是“流淌着电路板血液”。

鹏鼎控股董事长沈庆芳

抓住PCB行业随中国经济崛起的契机

    鹏鼎控股的前身富葵精密组件（深圳）有限公司成立于1999年，并于2017年经过股份制改革以及更名，成为现在的鹏鼎控股，其生产的PCB产品主要应用于通讯电子、消费电子及计算机等行业。

    2000年时，全球PCB产值70%以上分布在美洲（主要是北美）、欧洲及日本等地区，中国PCB产业的产值仅占全球总产值的6%左右，进入21世纪以来，PCB产业重心不断向亚洲地区转移。在2005年沈董接手鹏鼎控股时，全球PCB产业的市场格局已发生较大的变化，中国在全球的市场份额上升至23%左右，PCB行业在中国的发展趋势已然十分明显。

    不过，在那个PCB小企业遍地开花的时代，行业缺乏上规模的高端PCB产品制造商。出身财务并在PCB行业浸淫多年的沈董对其发展前景作出了敏锐判断：中国PCB行业的市场份额将会进一步扩大，应立足高端PCB的生产制造。

    2006年，尽管鹏鼎控股还未拥有自己真正意义上的工厂，只是租用了一个厂房，但公司制订了“多点过河，一步到位”的策略，同步推进深圳、淮安、曹口、秦皇岛厂区的建设，沈董自信地提出把“世界第一”作为公司的目标。

    想做世界第一谈何容易？沈董认为最重要便是打好基本功。

    一是严格的自我要求，作为领导严于律己、以身作则、且无私无我。按表操课。沈董将这个原则率先在自己身上落实：他坚持每周工作六天，每天7:40到岗上班，14年来没有迟到过一次，约六点半离开公司，吃完饭回到家八点，十点钟休息。沈董说，自己不应酬不去娱乐场所，“我的工作就是我的生活”。

    二是要有“企业的灵魂”，对公司的使命、愿景、价值观作出准确的定位。2008年美国次贷危机之后，全球PCB产业经历了一年的下滑，但机会给了已经做好准备的鹏鼎控股，“多点过河，一步到位”的发展策略使鹏鼎控股及时把握住了产业反弹的机遇，一路快速成长起来。

    三是建立企业文化，沈董认为，企业文化最重要，“打天下”是一件事情，“治理天下”更重要，治理好才能做到永续经营。

    四是人才的培养，鹏鼎控股奉行“没有台干、陆干，只有能干、不能干”的理念，每年招募大陆本科生逾一千人，坚持本地化、年轻化的经营，目前公司99%员工来自大陆。

    2010年左右，鹏鼎控股的收入规模已稳定在每年增长20亿元到30亿元人民币，沈董说，这是在“按表操课、有计划地推动事业发展”的基础上进行的，而非盲目追求快速增长。

    对于大陆经济发展路线的潜心研究，使得沈董也非常认同国家实施的五年经济计划。对于他来说，“有目标、有方向、有策略，才能去执行”。目前鹏鼎控股已经处于该公司第三个五年计划的尾声，但两年前沈董已经提出了第四个五年计划。

    如今，亚洲地区的PCB产值已接近全球的90%，尤以中国和东南亚地区增长最快，鹏鼎控股也受益于这场PCB产业的蓬勃发展，在2013年成为全球第二大生产厂商，并在2017年跃居为世界第一。

据了解，公司主要产品包括软性印刷电路板(FPC)、高密度连接板(HDI)、硬式印刷电路板(RPCB)及集成电路(IC载板)，产品广泛应用于手机、计算机、汽车、网络等各类电子产品领域。

鹏鼎控股产品

只选择全球一流的客户

    作为一家高端的PCB生产厂商，鹏鼎控股坚持成为全球顶尖企业的伙伴。“想做世界第一就要选择一流的客户。”沈董认为，“唯有一流的客户，你才能够接受很多的挑战，尤其在技术上的挑战。”

    吸引一流客户的秘诀之一，在于一套成熟的内部管理制度，沈董称之为“五力（竞争力）分析”。一是能够及时满足客户需求；二是工艺技术满足客户需求；三是品质达到客户需求；四是弹性配合企业产出；五是价格竞争力。五力结合而获得客户信任，使鹏鼎控股与下游厂商能够维持长久且稳固的商业合作伙伴关系。

    PCB产业多围绕下游产业集中地区配套建设，鹏鼎控股也不例外，其厂区分布体现了公司以客户为核心的原则，甚至展现了整个中国通讯电子行业的发展变迁。

    鹏鼎控股始建于深圳，但是2007年至2009年的手机生产大本营在北方地区，诺基亚、索尼、爱立信位于北京，三星、摩托罗拉位于天津，为了能给这些企业就近供货，除了在深圳本部，鹏鼎控股紧接着选择在华北秦皇岛建厂，之后便是在华东淮安等地，搭配客户的供需关系来制定战略布局。

秦皇岛

淮安

营口

    但是商场如战场，除了在速度、效率上对客户的配合，技术的创新、研发更是重中之重，目前鹏鼎控股取得国内外专利共计582项，每年投入的研发经费约占营业收入的4%。

   不同于过去完全听从客户要求进行产品制造的模式，鹏鼎控股通过与客户合作研发、参与先期产品的开发、设计、融合，并与供应链厂商合作以及配备研发管理团队，从新材料、新产品、新制程、新设备和新技术等多个方面投入研发，进而对客户的产品开发与设计形成引导，以帮助客户降低成本、理顺制造流程、把握市场趋势及抓住新产品商机，而一般的厂商不容易做到这一点。

   2005年至2007年，当时的手机行业领头羊摩托罗拉已是鹏鼎控股的重要客户。沈董印象最深刻的是，2007年3月5日，诺基亚采购负责人来到公司深圳总部，感叹于工厂设备、管理等的现代化程度，鹏鼎控股一举赢得诺基亚的青睐，顺理成章成为其供应商。

重视环保 积极履行社会责任

    业务上的精益求精并非鹏鼎控股的唯一选择，强烈的社会责任心、对环保的高度重视也使客户对鹏鼎控股另眼相待。

    PCB产业普遍存在污染严重的情况，但在沈董看来，“不能说它是污染的，因为你不处理才是污染的，环保是可以处理的”。 作为一个农家子弟，沈董坦言十分向往青山绿水的环境，渴望在65岁退休以后过着陶渊明那样的生活，然而三十多岁时他便发现家乡环境随着台湾工业的发展而遭到污染，“我就决心，如果环保做不好，这个产业宁可不做。”

    环保处理——废水从源头依特性分为25类以上

    沈董自加入鹏鼎控股起就在环保上进行高投入，尽管当初他受到了一些质疑，但在如今大陆提倡绿色发展的时刻，他多年的坚持让公司在环保上具备了较大优势，也赢得了肯定。2017年、2018年，公司和子公司相继获评工信部第一批全国“绿色工厂示范企业”，在苹果公司最新发布的《供应商责任2018年进展报告》中，鹏鼎控股被指出是“一家环保意识和举措超群的供商”。沈董对此自豪地表示，“每个国际大企业对环保都很重视，因此我更能赢得客户的信任”。

    目前鹏鼎控股的产品主要应用于通讯电子，产品迭代、功能发展日新月异，鹏鼎控股的另一个重要秘诀便是紧跟大势。

    “跟上趋势、跟上潮流”，沈董不断强调其重要性，“只要两年跟不上行业的潮流和趋势，就会被淘汰，要一直紧追不舍，当前做得好并不代表下一阶段可以松懈。”鹏鼎控股与客户团队会提前布局未来3年可能出现的产品与技术，技术负责人被要求每三个月便要与客户共同探讨行业最新的发展趋势。

    目前终端电子产品一方面追求终端和元器件的“轻、薄、短、小”，追求极致精湛的工业设计;另一方面将各种功能模块大量集成到系统中去，导致系统内传输的信号日益增多，线路布局更加复杂多样。

    鹏鼎控股募投项目所生产的庆鼎精密电子（淮安）有限公司柔性多层印制电路板扩产项目、宏启胜精密电子（秦皇岛）有限公司高阶 HDI 印制电路板扩产项目。主要面向智能终端市场，具有更高制程、更精细线路、更小孔径，与普通多层印制电路板相比更符合市场对终端和元器件“轻、薄、短、小”的要求。募投项目通过规模化生产降低高阶HDI印制电路板的生产制造成本，满足智能终端市场的广泛需求，使其具有更强的市场竞争力。